OBJETIVOS GENERALES Establecer lineamientos para el reclutamiento y la selección del personal mas adecuado existente en mercado tanto interno como externo, para dar cobertura a las plazas vacantes existentes y nuevas que requiera la organización.
Incentivara nuestros colaboradores con el fin de orientarlos hacia comportamientos y acciones claves que impacten positivamente en los resultados organizacionales, así como, enfocar nuestros recursos, esfuerzos y planificación para potenciar a aquellos con mejor desempeño y talento de la empresa y minimizar las brechas o áreas de mejora de los demás colaboradores clave.
Garantizar el cumplimiento del derecho a la igualdad efectiva de oportunidades y de trato entre hombres y mujeres y evitar cualquier tipo de discriminación laboral por razón de genero en los ámbitos del acceso al empleo, promoción, capacitación, remuneración, conciliación de la vida laboral, familiar, personal y demás condiciones laborales.
ESTRATEGIAS FINANCIERAS
Considerar las Alianzas Estratégicas: En el corto plazo Lari se proyecto a aumentar el nivel de facturación promedio de soles (Capital de trabajo) esto se lograra con la ayuda de alianzas con mas operadores (Claro, Entel, Bitel) que están en el mercado.
Considerar un plan de financiamiento a futuro: Se requiere ampliar la planta para el armado previo o como estación de las unidades móviles (llámese camioneta o camiones). Eso quiere decir se debería contemplar un financiamiento bancario tomando en cuenta las facilidades, costos y las tasas de interés de las distintas opciones de préstamos que ofrece el mercado.
Considerar otras alianzas: Como con empresas automotrices que le den mantenimiento a las unidades, a cambio de que su logo se encuentre en cada movilidad. Obviamente, tendrá que ser más 20 unidades. Ahorraríamos costos bastante significativo.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
Realizar campañas para dar a conocer nuestros servicios y así lograr una mayor cobertura en el sector de telecomunicaciones y electricidad.
Somos una empresa sólida que ejecuta el 90% de las obras requeridas por telefónica, debido a nuestro buen trabajo buscamos la alianza con mas empresas del mismo rubro para así poder seguir creciendo.
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Considerar en crear una base de datos del personal eventual: Cada colaborador que realizó un buen trabajo por más breve que haya sido, como premio de dicha satisfacción y compromiso, puede pasar a ser un personal constantemente considerado para próximas solicitudes. Esto también podría originar que sea potencial postulante a una posición fija.
Crear línea de carrera: Esta estrategia serviría para tener personal con experiencia en el campo, a la cual podría ser capacitada, que no solo tenga conocimiento empíricos sino académicos, para reforzar sus habilidades y permitirle la posibilidad del ascenso: de operario a supervisor o coordinador de obra.